4月21日，运输公司组织召开“牢记教训 强化防控 确保实现安全运输”安全专题会议，对2014年发生的“4.21”事件进行了回顾和深度剖析，组织事件当事人谈了自己的感想，听取了班、队长的表态发言，对一年来的工作进行了总结。

　　事件发生一周年之际，运输公司组织召开专题会议，敢于自揭伤疤，就是要牢记教训，警钟常鸣。“4.21”事件后，运输公司班子成员积极摆正心态，结合公司实际认真整改，增强安全防控能力，开创了安全运输的良好局面。

　　一、抓实安全工作 实现安全运输

　　安全工作重在防范。在积极查找整改的同时，运输公司将安全工作的重点放在“防守”上，积极出台管理措施。一是经常性的开展车辆自检自查工作，实行车辆“三检制”，保证车辆正常运行。二是利用酒精测量仪器实时监测检查，杜绝驾驶员、押运员的酒后上岗行为，并加大违章处罚力度。三是危险品运输车辆加装车厢门连锁装置，使驾驶员与押运员相互监督。四是实施GPS定位系统24小时实时监控外埠运输车辆动态，及时监控外出车辆行驶情况。五是与公司协商，将一现场装卸改为三班装卸，做到车辆即装即走，严禁车辆装载后返回运输公司停放。通过系列得力的举措，运输公司实现了安全运输310万公里。

　　二、抓细安全管理 提升防控能力  

　　运输公司围绕中心工作抓细安全管理，提高员工的安全意识，提升防控能力，进而保证安全运输。一是利用周二安全例会开展安全驾驶、规章制度的学习培训，组织有经验的驾驶员现身说教，进一步提高员工安全意识和技能。二是组织全体员工进行讨论，深刻反思事件教训，举一反三，深入查找安全管理、运输车设备设施等方面存在的问题，制定具体整改措施。三是通过班前会抓员工的教育管理。通过班前会教育使员工明确什么是标准作业，如何做到标准作业。四是发挥党团员及先进典型的模范作用，带动职工群众尽职尽责的做好本职工作。五是组织开展多种形式的安全活动，促进安全管理工作提升。如：组织“安全常识我问你答”进班组等活动，以员工喜闻乐见的方式不断提高员工安全思想意识和安全防控能力，保证安全运输。

　　运输公司全体员工现正以饱满的状态做好每一天的工作，从点滴做起，从日常抓起，长治久安地确保实现安全运输。