12月9日—11日，保利民爆集团执行董事李文峰莅临公司视察指导工作。同中层干部亲切座谈；深入生产一线视察并与一线干部员工进行交流，对公司班子和下一步工作做出指示、提出要求。

　　座谈会上，在听取了总经理姜立新代表辽宁公司作的工作汇报后，李总对辽宁公司的工作进行了简要点评。同时，通报了保利集团与贵州久联集团重组后，保利久联集团相关工作的开展情况及济南公司开工复产工作进展情况。并对辽宁公司下一步工作提出要求：一是要充分认识公司所处的形势和环境，发挥优势、改善劣势，推动企业健康发展；二是要对解决现有困难有充分的信心、有足够的行动力，全员推动走出困境；三是抓住工作重点，推动6个工作小组阶段性工作；四是努力培育企业新的增长点、增长极，实现企业新的可持续发展目标；五是夯实企业管理基础，保证安全、质量、技术、研发根基不动摇；六是合理利用资源，抓好多种经营，提升企业综合实力；七是注重成绩与创新相结合，构建新时期企业文化，提升企业管理水平；八是在工作中要守纪律，懂规矩，讲诚信，负责任。

　　座谈结束后，李总在公司党委书记陈文生的陪同下，先后来到起爆器材车间、销售公司、爆破公司视察指导工作，同干部职工一起分析当前工作及存在的困难和不足，共同商讨制定工作措施，进一步振奋了干部职工精神，鼓舞了士气，送来了集团领导的关怀。

　　李总在视察期间还参加了公司领导班子会议。会上，李总对本次考察调研情况进行了总结，指出工作中存在的问题。要求领导班子要精诚团结，培育正能量，形成合力；树立核心意识，强化执行力，统筹兼顾各方面的权益；强化责任意识，保安全，保稳定，高质量完成全年安全工作。

　　李总此次视察，不仅对公司发展进行了全面的梳理和把脉，同时也指明了下一步工作方向。辽宁公司将以此为动力，统一思想，依靠自身力量解决问题，齐心合力完成全年工作任务，为2014年工作画上圆满的句号。