在春节前夕，保利久联集团副总经理、民爆集团执行董事李文峰受集团委托，代表民爆集团参加辽宁公司2015年度工作会议暨党建工作会议。

　　2月3日，在“辽宁公司2015年度工作会议暨党建工作会议”上，李总与会宣读了晓钟总为大会发来的亲笔签名贺信，并发表了重要讲话。李总在讲话中肯定辽宁公司工作亮点多、成绩来之不易，要求辽宁公司分析形势、坚定发展信心，为今后的发展进一步指明了方向。

　　作为辽宁公司的前任董事长，李总始终心系阜新，心系辽宁公司的发展。与会期间，他不顾舟车劳顿，组织参加了辽宁公司班组长座谈会；深入销运公司、爆破公司调研指导工作；走访慰问了离退休老干部代表；拜访会晤了阜新市、区有关部门领导。

　　党委书记陈文生主持班组长代表座谈会。在座谈会上，李总与辽宁公司主要领导、基层党政代表和付红霞、莫喜明等基层班组长代表进行了亲切座谈；总经理姜立新汇报了辽宁公司近期班组建设情况及2015年工作规划；班组长代表分别从节能降耗、优质高效、精细管理等方面汇报座谈了班组工作及下一步工作打算，并在班组管理方面进行了深入交流。座谈讲话时，李总对保利民爆集团班组建设现场交流会在辽宁公司的成功举办给予了充分肯定，对辽宁公司下一步班组建设工作给予了指导意见，并提出了五点要求：一是要明确“付红霞班”和“付红霞”所代表的内涵。付红霞班和付红霞是一个代表，不仅代表辽宁公司班组建设的水平，也代表着辽宁公司管理工作一个非常重要的侧面；二是班组建设成功与否要落实在特点上。特点是否突出，效果怎么样，是衡量的标准；三是班组本身的职能必须全面；四是班组长岗位是一个特殊的、重要的岗位，是成就人才的岗位，班组长本身必须要锻炼自己、展示自己；五是要有系统性的总结和提炼。通过此次座谈交流，增进了沟通，统一了思想，进一步增强了班组长做好班组工作的决心和信心。

　　在爆破公司调研指导工作时，李总详细听取了爆破公司总经理耿志强的工作汇报，肯定了爆破公司的工作。并从四个方面提出工作建议和要求：一是抓紧办理爆破公司矿山总承包资质及安全生产许可证；二是探索实施在内蒙通辽设立爆破公司、走出阜新；三是要有做大市场的心胸和气魄，利用保利集团的资源，开拓阜新以外市场；四是与兄弟单位沟通联系，爆破业务共享，为申报一级爆破资质打好基础。

　　李总在阜的两天时间里始终步履匆匆，充满了干事的激情和对辽宁的感情，展现了集团领导务实、扎实的工作作风，更体现了集团对辽宁公司发展的关心和重视，极大地激发了辽宁公司干部职工的干事创业激情。